羅永浩機(jī)敏的言辭挑逗起了現(xiàn)場(chǎng)粉絲的熱情，但發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)功能演示環(huán)節(jié)的失控第一次讓人感覺(jué)到老羅其實(shí)遠(yuǎn)比自己表現(xiàn)出來(lái)的在乎這款產(chǎn)品。

　　遺憾的是，分析師們并不看好這一產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)和價(jià)格，他們眼中這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不是發(fā)布新產(chǎn)品的最佳時(shí)機(jī)。

　　gfk中國(guó)數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)智能手機(jī)零售量預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)21%，而在2013年這一數(shù)字為83%，增長(zhǎng)空間已經(jīng)大幅縮減。gfk中國(guó)市場(chǎng)分析師武曉鋒表示，這意味著中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)窗口越來(lái)越小。

　　另一些聲音則更為激進(jìn)地指出3000元價(jià)位市場(chǎng)并非最佳選擇。idc高級(jí)分析師閆占孟表示，除非有近乎完美的產(chǎn)品和強(qiáng)力的營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣，否則國(guó)產(chǎn)品牌做3000價(jià)位段幾乎不能成功。ihs isuppli中國(guó)研究總監(jiān)王陽(yáng)則預(yù)計(jì)3000元以上的智能手機(jī)市場(chǎng)份額將在2014年下跌至8%。

　　分析師們未必永遠(yuǎn)準(zhǔn)確，但7月份才正式發(fā)貨的t1距離下半年的蘋(píng)果新款iphone實(shí)在太過(guò)接近，而且也于國(guó)內(nèi)主流手機(jī)廠商的頂級(jí)旗艦產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)任何一家手機(jī)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)都是一場(chǎng)惡斗，但在這場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，羅永浩也并未對(duì)市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)作出任何表態(tài)，只把所有的關(guān)注都聚焦在了產(chǎn)品本身。

　　僅僅依靠粉絲的熱情和專(zhuān)注，就能在險(xiǎn)象環(huán)生的手機(jī)行業(yè)生存下去嗎?這是羅永浩將面臨的一個(gè)巨大考驗(yàn)。

　　錘子手機(jī)能夠走多遠(yuǎn)?

　　然而，就在羅永浩磨拳擦掌之際，外界似乎并不看好羅永浩的宏偉藍(lán)圖，甚至就在發(fā)布會(huì)散場(chǎng)后，這種聲音就已經(jīng)開(kāi)始在粉絲中蔓延，拋開(kāi)情感因素來(lái)看，錘子手機(jī)將面臨的問(wèn)題仍然很多。

　　首先，創(chuàng)新功能并非必須依賴(lài)錘子手機(jī)。隨著android系統(tǒng)不斷普及，手機(jī)廠商對(duì)上游元器件的把控能力大大提高，智能手機(jī)產(chǎn)品日益同質(zhì)化。在市場(chǎng)機(jī)會(huì)縮小，技術(shù)演進(jìn)并未出現(xiàn)質(zhì)變的情況下，新進(jìn)入廠商人員如果不能實(shí)現(xiàn)革命性的用戶(hù)體驗(yàn)提升，那么就需要在軟硬件一體化進(jìn)行嘗試。

　　但在羅永浩的演示中，除了單手操作、快速搶拍等功能外，大部分都沒(méi)有軟硬一體的思考，因?yàn)橛脩?hù)一旦將其他android手機(jī)刷成錘子rom后，就可以利用現(xiàn)有手機(jī)進(jìn)行同樣體驗(yàn)的操作，再加上基于安卓的微創(chuàng)新太過(guò)容易模仿，錘子ui對(duì)錘子手機(jī)銷(xiāo)量的增益其實(shí)并不大。

　　其次，產(chǎn)品上市錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)機(jī)。與早一代互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)主打性?xún)r(jià)比不同，羅永浩并沒(méi)有強(qiáng)調(diào)這一個(gè)概念，而是用一系列“最”字開(kāi)頭的定語(yǔ)來(lái)描述它的產(chǎn)品。但是，分析師們則并不認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，尤其是7月份發(fā)貨的產(chǎn)品并不支持4g，甚至連3g也僅支持中國(guó)聯(lián)通。

　　閆占孟表示，今年是中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的4g年，而錘子手機(jī)從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上不足以吸引消費(fèi)者、從時(shí)間節(jié)點(diǎn)上互聯(lián)網(wǎng)炒作已經(jīng)不能聚攏太多人氣、從公司背景看，人才和技術(shù)實(shí)力差很遠(yuǎn)。

　　第三，售價(jià)制約粉絲轉(zhuǎn)化率，進(jìn)而影響市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商推出的3000元以上大多為其旗艦機(jī)型，主打商務(wù)、影像或快速充電等差異化特性。但其市場(chǎng)所占比例并不高，原因是這塊市場(chǎng)一直是國(guó)際品牌的主導(dǎo)市場(chǎng)，尤其是蘋(píng)果和三星。

　　錘子手機(jī)3000元的定價(jià)讓外界并沒(méi)有看到它清晰地定位。王陽(yáng)認(rèn)為，主要原因是，這樣的價(jià)格會(huì)使得錘子科技受到oppo和vivo旗艦機(jī)從上的打壓，從下會(huì)受到小米和華為榮耀的競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)上，后兩者的新款產(chǎn)品的價(jià)格都在2000元以?xún)?nèi)，且性能都和錘子手機(jī)t1差別不大。

　　不僅如此，粉絲轉(zhuǎn)化成本也已經(jīng)提高。易觀國(guó)際分析師徐昊表示，互聯(lián)網(wǎng)化思維已廣為人知，眾多終端廠商也都逐漸培養(yǎng)除了自己的粉絲群體。錘子手機(jī)想要在這一片手機(jī)紅海中拓展出自己的粉絲群體則需要很高的粉絲轉(zhuǎn)化成本，無(wú)論是金錢(qián)還是時(shí)間都將是大規(guī)模的投入。

　　顯然，這是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。